1. Le Management par Objectif (MBO) se concentre uniquement sur la réalisation des objectifs financiers de l'entreprise.
2. Les objectifs du MBO doivent être spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et limités dans le temps (SMART).
3. Le MBO ne nécessite pas de collaboration entre les gestionnaires et les employés lors de la fixation des objectifs.
4. Dans le MBO, la rétroaction régulière est optionnelle et n'est pas nécessaire.
5. Le MBO peut être utilisé uniquement dans les grandes entreprises.
6. Les objectifs du MBO doivent être établis de manière autoritaire par la direction sans tenir compte des idées des employés
7. Le MBO ne tient pas compte des évolutions et des changements dans l'environnement externe de l'entreprise.
8. La gestion par objectif ne concerne que les objectifs individuels et ne favorise pas la collaboration d'équipe.
9. L'évaluation des performances dans le MBO se fait uniquement à la fin de la période définie pour les objectifs
10. Le MBO ne contribue pas au développement professionnel des employés.